我听到很多人在谈论疗养院是否是一个好行业，很多“放弃”的朋友对这个行业相当乐观。今天，我希望通过这个话题和我的研究公司的一套方法来谈论养老金行业。

    看宏观趋势

    人口老龄化是个大时代背景，养老院自然也是趋势。因此做养老院生意看上去自然是个不错的选择，但理解到此处我认为还不够，相应的老年护工以及找养老护工的平台也同样有需求。如果把脑洞再开得大一点医疗设备，医药行业，对应保险业等，一系列影响都会成为趋势看行业对宏观经济的敏感性稍微有一些经济学常识的朋友都知道，这一步的主要目的是帮助我们判断一个行业在经济不同周期内的影响程度。比如生活必需品（如大米）不论经济好坏都不会有太大波动但像房地产就极具经济敏感性。我个人对养老院的判断是：这不是一个经济敏感度高的产业因为倘若一个家庭确实需要养老院来看护老人，不太可能因为经济形势不好而不使用养老院，他们会选择减少其他方面的开销。但经济形势不好，却有可能影响选择养老院档次的决策。

    看行业发展空间

    这里我们要看数据，看懂市场到底是需求方决定的还是供给方决定的。从需求方来看，澳洲的五年后老龄化程度（仅以85岁以上老人为例）会从今天的45.5万人增加到60.1万，而到2044年会增至165万人以上，届时的老龄化程度会突“1/5”统计局也给出了比较明确的数字：未来10年内，需要新增的护工数量约为77900人。从这个角度来分析，养老院是一个非常稳健的生意但未必很有发展空间理由有两点：

    1、人口基数稳定，供需关系会趋于平稳，因此生意会趋于稳定不具有太大成长性。据估算，澳洲养老行业总值约为200亿澳元，净收益约为7%。

    2、需要考虑到改造型、替代型和创造型的解决方案对你的影响：澳洲目前以50-75床位数的小型养老院为主体，另外像Bupa，Opal、Regis这样的大型机构已占据半壁江山。如果你也希望建立同等规模的养老院，进入市场可能需要小心了。因为你可能面临以下的冲击：改造型（比如规模化经营的大型养老机构）替代（专业性极高的住家式护工）创造型（比如先进的医药科技可以延长寿命或研发出可治愈老年痴呆的药物）看行业所处阶段此处我会用到两个维度和工具去做相应判断：创新扩散以及技术成熟度创新扩散，在这个例子中，我比较倾向于养老院处于成熟期，技术成熟度我比较倾向于认为，养老院处于稳定爬升的光明期。首先我不认为以养老院为首的服务有所谓的谷底期，但在澳洲的环境设施以及专业化程度上确有继续爬坡的空间。